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娄兴敏是陕西公司煤化工项目系统工程施工经理，他积极投身蒙陕基地建设，带头各人一路干，在项目系统工程建设中写下鲜丽一笔。。。

系统工程单项工程多，工程遍布整个厂区，点多面广，协调工作重、、、沟通工作多。。。项目建设前期，他积极参加部门法式文件编制工作，逐字逐段仔细审查，携带施工治理部整个员工经过4个月的致力，实现了近30个法式文件编写工作。。。针对全厂给排水管网冬季施工难度大、、、问题多的近况，娄兴敏与各方技术人员、、、治理人员一起探求制订规划，积极参加具体施工组织，确保了金属管线和非金属管线冬季施工的顺利进行。。。

在系统工程管廊大件运输和吊装过程中，针对部门长周期设备到货迟、、、预留口关闭难题情况，娄兴敏陆续屡次与有关部门、、、项目组和吊装单元沟通，二次细化现场设备运输通道、、、设备尺寸、、、吊车占位等一系列参数，实时关闭了多个管廊预留口，为买通全厂工艺自动脉争取了贵重功夫。。。

在日常工作中，娄兴敏两全思考安全、、、质量和施工进度，组织发展各项安全查核、、、质量评比，落实各项施工措施，携带各人一路设法子、、、出主见，克服了系统工程项目执行过程中各类不利成分，确保了项目建设稳步推动。。。他陆续几年被评为陕西公司、、、集团公司先进工作者荣誉称号，今年又获得集团公司青年五四奖章荣誉称号。。。

向部门辅导汇报工作发展情况是娄兴敏每天的“必修课”

每天放哨辖管领域内重要设备运行情况

抓小抓细，不放过一丝疑点，对补氮阀组进行跟踪监督查抄

加强系统思虑，时时与指挥中心调度人员深刻沟通

爬到十多米高管廊进行高空查抄，对他来说是千载一时

正视传帮带，对新员工进行手把手技术领导

为维持优良的工作合作关系，时时深刻一线与调试人员面对面沟通

利用工作间隙点滴功夫，进求学务知识，查抄签署工作号令

严控工程质量，在外管调换作业现场与技术人员进行规划探求

为强化安全预控，组织人员对加压泵房高压消防系统进行全面详细查抄