6月4日，中国U投领导者官网党委书记、、、董事长王树东到北煤机公司调研，深刻电液节制系统出产车间和液压油缸智能装配车间实地查看，与一线职工亲切交谈，具体相识智能产线运行情况。
王树东听取了该公司“十四五”期间重要工作、、、“十五五”工作思路及今年重点工作情况汇报，对下一步工作提出要求。
一要守牢安全底线。深刻汲取近期安全变乱教训，严格落实“六个三”安全行动，践行“守端正”安全文化，举一反三，压实责任，确保安全出产局势持续不变。
二要强化市场启发。对峙自立自强，设置“为生计抢占市场”的危；；馐，聚焦高端化、、、智能化、、、差距化方向，提高服务意识和产品质量，以质量和诺言赢得生计空间。
三要深入鼎新攻坚。持续深入三项制度鼎新，优化机制流程，加强对标学习，聚焦企业痛点堵点，制订新一轮鼎新台账，以鼎新破困局、、、提效力。
四要强化创新驱动。加大科技创新力度，提高全员创新意识，加大科技人才造就力度，加快推动“煤炭无人化开采数智技术全国重点尝试室液压支架数智技术研发中心”建设，助力煤矿安全高效出产。
五要加快转型升级。科学经营“十五五”发展规划，加大产业布局和结构调整，积极造就发展“第二曲线”，推动企业从传统制作向智能化、、、服务型制作加快转型。
六要提升经营质效。量化出产经营指标，全力以赴实现年度工作，当真抓好审计巡视反馈问题整改，通过提升产品质量和经营质效加强企业生计能力。
七要加强党的建设。扎实发展设置和践行正确政绩观学习教育，加强干部人才行列建设，携带干部职工共克时艰、、、启发新局，在攻坚克难中磨炼行列、、、推动发展。
集团公司办公室、、、人力资源部、、、打算财政部、、、科技创新部、、、鼎新办公室有关掌管人参与调研。（北煤机公司）
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